????????在傳承與創新的基礎上,堅持黨建與企業文化建設一體化工作機制,按照“知行統一、內容規范、載體豐富、與時俱進”四位一體的原則深入推進青藥文化建設,并將青藥文化與佳兆業文化有機融合,助推青藥再次騰飛。
【文化凝聚力量】不斷強化“青藥有我,我為青藥”的“家”文化,“共謀發展,共享成果”的團隊文化,“快樂工作,健康生活”的快樂文化,“感恩于心,回報于行”的感恩文化,規范了“堅持標準、過程控制、細節精準、卓越執行”的執行文化,“保護人的健康,珍惜人的生命,實現人的價值”的安全文化、“以‘優勝班組’競賽為抓手加強班組建設,提高定置管理和現場操作水平,提高班組長素質和管理水平,提高班組成員操作技能和解決問題完成任務能力”的班組文化、“GMP關乎企業生存發展、GMP管理人人有責、GMP管理一以貫之”的GMP文化、以及“黨建也是管理,黨建也是生產力”的黨建文化。營造以科學的管理方式管人、先進的企業文化聚人、完善的政策優勢留人、濃厚的人文關懷暖人的文化氛圍,增強職工對青藥的認同度和歸屬感,激發職工的敬業精神和工作的主動性、自覺性。
形成了以“忠誠敬業、勤勉友善,發展青藥、為國奉獻,止實至強、旨在和諧”為核心價值觀,以“全心全意依靠職工發展企業”“人才資源是第一資源”“管理就是執行”等青藥發展十八條理念和愛國守法、明禮誠信、以廠為家、敬業奉獻、執行到位、勇于創新、精細準備、和諧共贏三十二字職工行為道德規范為主要內容,以“產品、品牌、文化、人才”為核心競爭力,以“精神健康、生產發展、生活富裕、環境良好”為和諧目標的企業豐富文化蘊涵,為青藥生產經營活動提供了強有力的政治保證和思想基礎,形成了“強企富民,和諧發展”的良好氛圍。
在生產工作一線設立“青藥愛心藥箱”,建立“職工小家”,設立“職工書屋”,定期組織已婚女職工進行婦科專項體檢、慰問困難職工、開展金秋助學、建立職工子女中高考關愛機制,冬送溫暖夏送清涼一年四季送關懷,在職工生病住院、生活有困難、思想有波動做到“三必訪”,體現黨組織融入企業經營管理中心、黨建工作深入人心、文化強企暖人心的優勢。
【文化創新機制】在“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的議事和決策規則指導下,建立完善領導班子管理機制。班子成員一要有鮮明的立場觀點,精誠團結;二要有堅定的理想信念,作風正派;三要有科學的思